清华大学卓越财务总监高级研修班

　　财务管理的重要性被企业越来越多的认可，而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间，帮助其制订重要的战略决策，实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。
　　未来的财务总监(CFO)，要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向；需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息；深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。
　　清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后，特开设全面系统的“清华大学卓越财务总监高级研修班”核心课程，旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展，核心课程不断优化，已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。 卓越的财务管理，是企业进行的另一种隐形管理，是企业决策的最终依据……

【主办单位】 清华大学国家CIMS中心

【课程特色】
　　◇ 师资阵容强大： 由知名企业财务总监以上人员及清华、北大高校教授联合授课；
　　◇ 教学模式先进： 采用案例教学，模拟企业经营实际情况等手段，
　　◇ 内容系统实战： 符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用；
　　◇ 高端管理平台： 了解不同企业的情况，整合资源，为我所用。
　　◇ 研修实战特色： 不定期精彩论坛/讲座、户外活动、大型返校活动

【学籍管理】
　　 学员修完规定的核心课程考核合格后，获得清华大学教育培训管理处颁发的“清华大学卓越财务总监高级研修班”结业证书，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)

【学员对象】
　　◇ 企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作，透析财务本质)
　　◇ 企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识，运作财务管理)
　　◇ 金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统，探究财务经营)

【学习费用】
　　19800元人民币/人(包括报名费、学费、教材费、证书费、教学管理费、教务费用等)

【学制学时】
　　学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次，每次3天。

【学习地点】 北京 清华大学

【报名程序】
　　将报名表填好后传真至：“清华大学卓越财务总监高级研修班”教务办公室，以便优先安排名额。经审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理入学手续。

【核心课程】
一、 核心课程(18天面授核心课程 + 拓展训练+ 多场专题沙龙、讲座)

财务战略管理模块
核心课程一：公司财务战略与前瞻	核心课程二：宏观经济分析与战略管理
◆ 财务战略的制定方法 ◆ 企业资金投放战略方案的设计与实施 ◆ 资本市场选择与企业融资渠道分析 ◆ 企业价值链管理	◆ 宏观经济分析与企业发展机遇 ◆ 企业经营谋略与提升战略 ◆ 战略思维与管理创新 ◆ 经济全球化规则与国际化战略
核心课程三：企业上市战略选择与操作实务	核心课程四：公司治理与财务管控
◆ 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势 ◆ 企业上市的地点、时机与方式的优化选择 ◆ 国际资本市场上市融资的问题 ◆ 海外上市流程、审批、监管及注意事项	◆ 治理中的激励与约束机制 ◆ 产权制度和企业法人治理结构 ◆ 公司治理结构与集团财务控制体系 ◆ 国内外公司治理案例分析与讨论
财税实务管理模块
核心课程一：中国税制改革分析		核心课程二：税务利润创造
◆ 税制改革趋势与前景 ◆ 新税制分析 ◆ 中国税制改革与企业发展战略 ◆ 纳税筹划的基本原则与基本技术		◆ 节税工具及管道选择 ◆ 销售活动中的节税安排 ◆ 防控风险的税务管理体系的建立与运用 ◆ 税务危机(争议)应对思路及案例分析
核心课程三：资本市场与投融资实务		核心课程四：成本管理创新与成本消减
◆ 实业投资模式分析 ◆ 国内外资本市场状况 ◆ 投融资策划实务与案例 ◆ 资本市场与融资渠道的选择和创新		◆ 企业成本战略设计 ◆ 突破企业边界的成本管理 ◆ 成本管理办法 ◆ 成本控制的目标考核
核心课程五：CFO未来战略角色定位		核心课程六：企业现金流管理
◆ CFO角色定位 ◆ CFO情商管理 ◆ CFO职业生涯规划 ◆ CFO未来的职责		◆ 现金预算管理 ◆ 如何准确预测未来现金流量 ◆ 建立自己公司的现金流量管理机制 ◆ 根据现金流量表的现金流管理
核心课程七：全面预算管理		核心课程八：企业财务商法规划
◆ 预算在企业运营中的重新定位 ◆ 编制预算的有效工具 ◆ 预算与绩效考核 ◆ 具体方法与案例分析		◆ 公司法与合同法的要点及应用 ◆ 消除设计、撰写、签署等合同的“风险 ◆ 仲裁、担保法的要点及应用 ◆ 刑法的相关应用
核心课程九： 企业经营中的风险投资与PE		核心课程十：企业内部控制与风险管理
◆ 风险投资与私募股权对企业发展的作用 ◆ 企业如何进行私募股权融资 ◆ 企业风险投资与私募融资的主要环节 ◆ PE/VC的退出机制		◆ 内部控制的绩效标准的设计 ◆ 内部控制机制的实施与应用 ◆ 内控的建立和执行 ◆ 企业风险的种类与改善机制
管理素质提升模块
核心课程一：财务高管领导力提升与领导艺术修炼		核心课程二：工作沟通与管理情商
◆ 领导艺术的本质 ◆ 领导力的价值体现 ◆ 领导艺术的学习借鉴 ◆ 领导艺术的自我参悟		◆ 沟通的本质 ◆ 跨部门沟通的技巧 ◆ 人际冲突处理 ◆ 管理情商的技巧解析
热点沙龙及专题讲座
投资策略分析		现代企业CFO与CEO之间的关系
公司金融战略		企业理财基本方法

【以往聘请师资名单(部分)】
陈晋蓉 博士，清华大学经济管理学院副教授
朱武祥 清华大学经济管理学院金融教授，
温兆文 曾任摩托罗拉(中国)公司财务总监
闵 岳 原中外运(DHL)集团财务总监
吴春明 15年以上的跨国公司财务管理经验
李记有 国家会计学院客座教授
李玲瑶 美籍华人，国际金融学博士
臧日宏 中国农业大学教授，著名财务专家
王景江 著名财税和管理咨询专家
姜彦福 清华大学经济管理学院教授

【历届财务班照片回放】

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