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·汇集中西文化精粹,实现智慧创新经营,培养造就杰出企业家 ·管理与经营是企业运营的两个层面,管理是相对的主题,经营才是绝对的主题,经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。 ·清华大学战略经营总裁特训班充分整合清华大学及其他知名学府的优势资源,面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程。 ·课程以经营为核心,汇集了中国五千年优秀传统文化,同时汲取了西方现代管理的精华,学贯古今,中西合璧。 ·特训班涵盖并提升了 EMBA 的精品核心课程,是“第二代”总裁班。
招生对象: 全国各行业董事长、总经理等高层管理人员以及政府高级官员
证书颁发: ·完成全部课程,并上交一篇论文,经学校核准后,颁发清华大学统 一编号的“清华大学战略经营总裁高级研修班”结业证书,加盖清华大学钢印,可供组织人事部门查阅参考。 ·我们的学员来自全国近30个省的优秀企业家,如:联想中国、SOHU 公司、西门子通信、中旺集团、大唐通信、中房集团、中原油田、胜利油田、南街村集团、 TOM 风驰传媒、同济万鑫集团、山东盛大、内蒙古宇航人、金川啤酒、苏豪集团等等………另外培训中心与央视保持密切的合作关系,经常组织学员参加央视精彩节目,如《对话》、《实话实说》、《艺术人生》、《星光大道》等节目。
学习方式: 学制一年,两个月集中授课四天(周四五六日);共六次,合计 24 天
学习投资: 28800元 ,含授课期间资料费及午餐费;单元课程费用5500元
增值服务: 所有正式注册的学员将免费参加今后本特训班后续课程的学习,及时汲取时代前沿管理课程
本期上课时间:
| 5月8日 5月9日 |
刘冀生 |
战略管理 |
中国著名的战略管理专家,清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师,兼任国家经贸委企业研究中心专家委员会委员、全国企业管理现代创新成果审定委员会委员、《中外管理》杂志社编委、山东省济南市政府顾问、国内某上市公司独立董事等职。曾在英国、加拿大、日本、新加坡和香港等地的著名大学访问研究及讲学,在战略管理方面有着精深的造诣,在学术界和企业界享有极高的声誉和影响力。 |
| 5月10日 5月11日 |
何冰 |
创造顶尖业绩的销售管理 |
著名实战派培训专家。清华大学职业经理训练中心教授会成员,北京大学、人民大学、上海交大、四川大学、华中科技大学等高校企业家研修班、营销总监班客座教授,曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,何冰先生授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,成为近十年来最受欢迎的培训师之一。 |
学员心得:
战略经营韩老师《营销革命》学习感言 我们上战略经营班非常值..... 我们真正体验到清华大学培训班的特色了 ..... 战略经营高贤峰老师《人本管理》学习感言 参加总裁班受益不浅 《儒家文化》是现代企业必不可少的精品课程 《管理沟通》是一堂难得的好课程--全体学员的心声 战略经营张金顺老师的《财务管理》
本期上课地点: 清华大学
课程设置: 企业成长阶段与企业的经营战略息息相关,企业不同的发展阶段对应着不同的经营战略,只有二者相适应,企业才能做大做强做长久,为此清华大学根据企业生存发展阶段论,开发设计了企业经营六境课程:
宏观经济形势及政策 企业战略管理的整体架构 企业战略规划的制定、实施及评价 知识经济时代的信息化战略 企业发展战略策略的运用 |
产品市场定位 分销通路设计和管理 价格策略的战术运用 客户关系管理与维护 广告、促销与媒体关系 |
经营战略在企业中的误区 经营与管理的区别 企业经营的观念创新 知识管理与知本创新 信息化与电子商务创新 |
公司产权结构分析 中小企业制度创新 组织变革与流程再造 权利制衡与科学决策 公司治理与董事会 |
员工持股与薪酬设计 员工的激励与 绩效考核 如何选人、育人、用人、留人 岗位分析与组织设计 职业生涯规划 |
领导者的角色认知 领导者的领导艺术 领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发 思维创新与领导力开发 |
金融市场与金融创新 资本证券化 企业融资渠道 企业兼并与重组 企业金融的风险控制 |
财务报表分析方法 三大财务报表分析要点 财务预测 财务指标对比分析 会计报表对企业的影响分析 |
税收政策与税费改革展望 税收筹划原理 合法纳税与合理避税 不同所有制企业税收利益 典型案例分析与 实务操作 |
企业文化与形象塑造 学习型组织的建设 中西文化对比分析 团队建设与团队管理 总裁文化素养与公司文化 |
品牌传播与品牌管理创新 如何建设强势品牌 如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度 CIS 与品牌塑造 |
商业伦理建设方案 企业家伦理与企业文化 企业诚信制度的建立 中西方商业伦理对比 企业伦理与企业家精神 |
儒家与中国现代企业管理 道家与中国现代企业管理 法家与中国现代企业管理 《易经》 与现代企业管理 周易思维与领导者变向思维 |
《道德经》 与现代企业管理 西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用 博弈论与企业决策 中国哲学与企业家思维创新 |
孙子兵法与企业谋略 鬼谷子与中国企业谋略 孙子商法 法、势、术及古今谋略 红顶商人胡雪岩的经商启示 |
企业家的心理调适与心智模式再造 企业家心理素质与企业兴衰 企业家哲学修养与能力开发 从儒道佛谈修心开智 曾国藩的管理思想与实践 |
中国家训与齐家之道 企业家的心理健康 人类学与未来发展趋势 企业危机管理与商务修炼 总裁的危机公关能力培养 |
领导者的气质、品位提升 商务谈判与商务礼仪 如何实现企业家的人生价值 从禅文化谈自我修养 以人为本的全面发展观 |
增值服务 ·企业家沙龙 邀请若干知名成功企业家与学员对话,共同探讨企业成功之道,领略领袖风采。 ·“名家讲坛”系列讲座 针对当今社会、经济中的热点问题,邀请国内外著名的专家学者和成功的企业家举办专题讲座,指点迷津。 ·持续学习动力 所有学员将免费参加今后本特训班后续课程的学习,及时汲取时代前沿管理经营知识,持续不断的提升学习乐趣。
师资阵容 本课程由清华大学、北京大学、复旦大学、蒙代尔国际企业家大学等著名学府的权威教授、政府高级官员、国学大师和国内外成功企业家联袂执教,强大阵容,尽展经营之道。
教学管理 ·学习方式: 每两个月集中 利用月初的星期四、五、六、日4天授课,共6次,合计24天,学习期限一年。 ·上课时间: 常年招生。 ·上课地点: 清华大学。 ·学员管理: 学员在清华大学正式注册并进行学籍管理,建立学员档案。
学习投资: 28800元 (其中资料费3800元),含上课期间的午餐费。 单元课程费用5500元
证书颁发 完成全部课程,并上交一篇论文,经学校核准,颁发清华大学统一编号的“ 清华大学战略经营总裁特训班 ”结业证书,并加盖清华大学钢印,可供组织人事部门查阅参考。
录取流程 1.学员提交报名申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各一份、 小二寸兰色背景彩照(护照像) 4张; 2.申请资料由清华大学审核,确定录取名单; 3.寄发清华大学战略经营总裁特训班录取通知书 ; 4.学员收到录取通知书后,按规定一次性交纳学费 5.办理有关手续,准备开学。
交款方式 汇款用途栏请注明“战略经营班学费”字样 户 名:清华大学(909)开户行:工商银行北京分行海淀西区支行 帐 号:0200004509089131550 开课时间:2008-7-9
联系方式: 电 话:010-62703665 010-68426722 13811065827 联系人:刘老师 传 真:010-68426722 E-mail/M S N:liuweismile@hotmail.com
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