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清华大学在职经理工商管理研究生课程进修班


关键词: 清华大学在职经理工商管理研究生课程进修班,清华在职经理工商管理研究生课程进修班
开课时间:2008-7-9  热度:

  随着中国市场经济的纵深发展及全球经济一体化的发展趋势,中国企业面临国际竞争带来的无数机遇和挑战,加速变化的市场环境使许多游戏规则改写,许多过去非常成功的企业在短短的时间里从高峰跌落低谷,与此同时,企业新贵不断涌现,在这巨大变的时代,传统的思维方式、生活形态及管理模式面临极大的考验。学习,不断的学习,终身学习,已经不是一个选择,而是一条永保竞争优势的必由之路。

  清华大学在职经理工商管理研究生课程进修班,旨在提高在职经理人员的经营决策及综合管理能力,开阔视野,更新理念,并为参加者提供与政商企界高效沟通及长期交流的平台,真正帮助企业实现持续健康成长。

项目特色:
  师资阵容强大:本课程由清华大学、北京大学等著名学府优秀教授、政府官员、成功企业家及境外专家联袂执教。本项目师资不仅考虑教授的背景与知名度及工作经历,而且更考虑授课效果及学员的满意度。

  证书含金量高:完成全部课程学习并通过考核,颁发清华大学在职经理工商管理研究生课程进修结业证书,证书统一编号并加盖清华大学钢印,可供组织人事部门查阅参考。

  商务便利无限:获得清华证书的学员,可参加清华大学组织的各项活动。
 
增值服务:
  凡正式注册的本项目学员将免费参加今后本项目后续课程的学习(只限本人)。

国际学位项目:
  学习期满,获得清华项目结业证书,可申请将相关课程的学分转移到国际认可的境外大学工商管理硕士(MBA)课程中,完成续修课程及论文获取相应硕士学位。

清华大学在职经理工商管理研究生课程进修班...课程大纲
课程一  战略管理
公司战略是公司的发展方向,就是“做正确的事”。如果公司整体战略失误,就会导致失败。 企业战略规划的制定、实施及评价; 战略思维与创新; 多角化和一体化经营的产业战略选择
课程二  管理经济学
培养管理者进行经济分析和预测,激发想象和理性创新,提高管理决策能力。 管理经济学的分析方法;企业与市场的关系; 熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论;
课程三  组织行为学
协调个人、群体、组织之间的相互关系,充分发挥人们的积极性、主动性和创造性。 企业应该怎样激励员工的积极性? 如何有效地发挥团队的作用? 如何做一个有效的领导者?
课程四  人力资源开发与绩效管理
忽视人自我实现的需要难以吸引并留住人才,重视人力资源开发是企业持续发展的动力。 绩效考核、薪酬设计与激励机制; 建立科学的人才选拔、培养、考核与淘汰机制,人才职业发展规划与梯队建设;
课程五  财务战略管理与纳税筹划
财务管理的重点是现金流量管理。预算管理,降低风险,控制成本。 树立“准确纳税”的新理念;学会合理合法避税的方法; 税费改革展望,典型案例分析与实务操作,把握涉税行为技巧;
课程六  金融市场与资本运营
探讨融资活动及企业的并购活动,拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地 借鉴国内外并购经验及成功发展模式; 用资本运营的手段增强企业竞争实力; 如何在资本市场融资、私募及上市; 企业如何利用金融市场做大做强;
课程七  营销与品牌战略
品牌是企业的核心竞争力,营销是企业生存发展的重心。 培养品牌的知名度、美誉度和忠诚度; 营销与客户关系管理; 产品市场定位与广告、促销; 营销策略及网络构建与管理。
课程八  公司治理结构
研究企业契约制度和产权制度以及如何处理好所有者和经营者的关系。 通过制度创新建立对人力资本的激励和约束机制 解决好股东大会、董事会和高管层的关系,处理好产权和企业控制权的关系
课程九  战略信息系统(SIS
战略信息系统(SIS,Strategic Information Systems)是运用信息技术使企业获得竞争优势。 SIS如何支持公司的经营战略;SIS能极大地改变企业的管理和运作方式。 SIS给企业所在行业的产品、服务、经营过程、组织管理以及行业结构带来哪些实质性的影响。
课程十  创新管理
创造力是21世纪个人及组织成功之关键。是中国制造提升为中国创造的关键。 帮助学员去理解什么是创造力并且提升它; 帮助学员了解如何在同事、下属间培育创造力;
课程十一  企业文化建设
企业文化是在长期的组织活动中培育形成。学习型组织是构建企业文化、提高核心竞争力的基本和保障。 用企业文化来打造企业核心竞争力; 企业文化建设的新视野、新方法以及企业变革与文化再造等实际问题;
课程十二  领导力与领导艺术
如何成为有效率的领导者,培养领导力是至关重要的问题。 提高领导者的决策水平、用人用权的艺术; 领导者要善于进行沟通协调、激励与危机管理; 领导者的人格塑造与增强个人魅力。
专题报告与讲座:致力于全面提高学员的领导能力和人文修养
分析宏观经济政策,把握潜在商机; 管理层持股与激励:提升人力资本在治理结构中的新价值; 从中国传统文化发掘管理智慧; 从历史看管理:帝王术与企业经营; 健康管理:重压之下的企业家必须面对的基本问题; 官、产、学热点问题对话。

课程主讲
刘冀生清华大学经济管理学院教授、博士生导师、战略管理专家
姜彦福清华大学经济管理学院技术经济教研室教授,博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任
魏杰清华大学经济管理学院教授、博导,中国著名经济学家
金占明清华大学经济管理学院教授、博士后
张玉杰清华大学经济管理学院博士后,清华大学中国企业创业研究中心研究员,国家经贸委中国企业管理培训中心教授

郎立君清华大学经济管理学院教授,国内著名企业战略专家
宁向东清华大学经济管理学院副教授、博士,知名经济学家
温元凯著名经济学家、资本运作专家
张建平对外经贸大学教授,经济学博士,国际工商管理学院副院长,海尔商学院常务副院长,北京市会计学会理事
钟朋荣著名经济学家,北京视野咨询中心主任,兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授

程志超北京航空航天大学管理学院教授
汤谷良北京工商大学会计学院院长、教授,北京会计学会常务理事
张金顺民生银行北京副总经理,中国人民大学商学院教授、博士
林泽炎中国社科院人力资源研究所研究员、心理学博士
陈文军北京工商大学副教授、知名营销实战专家

黄恒学北京大学政府管理学院教授、博士生导师
薛旭北京大学经济学院副教授、战略营销专家
沈立北京师范大学心理学院应用心理学博士后,担任清华、人大、社科院等EMBA课程《中国企业文化》主讲
刘光明中国社会科学院企业管理研究所研究员
艾丰原《经济日报》总编,中国企业家协会副会长

吕本富中科院研究生院副院长、博士
刘峰国家行政学院教授
于和瑞士日内瓦大学博士、中国火箭研究院高级管理培训师
路长全著名营销专家

课程对象
  公司董事长、总裁、总监及事业部总经理、战略部门经理;政府及事业单位处级以上领导干部。

备注
  课程学制:学制一年,每两个月上课一次,每次上课四天,共集中授课24天。
  举办地点:清华大学
  课程费用:28800元/人(含讲义、午餐等);
  户名:清华大学
  帐号:0200004509089131550
  开户行:工行北京分行海淀镇支行
开课时间:2008-7-9

联系方式:
  电 话:010-62703665   68457765
      手 机13811065827
  联系人:刘老师
  传 真:010-62703665
  E-mail/M S N:liuweismile@hotmail.com

即时通信:
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