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复旦大学实战工商管理高级研修班


关键词: 复旦大学实战工商管理高级研修班
开课时间:2008-8-15  热度:

项目介绍
  2004年,复旦大学泰斗学堂项目组在总结以往13年高级管理培训经验的基础上,经过对广大总裁学员、经理人学员的深入、广泛的调查,在全国高校中首次推出“实战工商管理高级研修班”项目,项目具有系统精选的课程、灵活机动的选课方式、高端的学员层面等特点,一经推出就受到社会各界的关注和企业界的热烈欢迎。自课程开设以来,已有近1300位企业中高层管理者参加了本项目的学习,使本项目成为一个拜师、求知、交友、提升个人整体素养的平台。

项目特色
既系统又灵活

  全年安排实战工商管理核心课程36天;模块自选,可一人系统学习,亦可灵活安排多人;学分制,一人修完24天课程可获复旦大学相关结业证明。
既全面又个性
  课程体系不仅涵盖战略、营销、组织、人力资源、财务、运营、领导、团队、授权激励等实战工商管理核心课程,同时可以根据需要个性选修。
既尊贵又实惠
  高端交流平台,汇聚长三角中高层管理人脉,求知、交友、无限商机;优惠价格:最低至800元/日,物超所值。
既前沿又实用
  师资来自著名高校和管理实践一线,理论与实务完美结合;切合企业实际问题,剖析管理难题,提升综合管理能力。

培养目标
  1.提高管理者对企业经营管理知识的系统把握;
  2.提升领导者的领导力与综合素养(管理、政治、经济、商务礼仪、文化、哲学、心理、情商、易经、儒、道、佛等);
  3.开拓高层决策人士的视野。

招生对象
  具有3年以上企业管理实战经验、担任中高层管理职务的在职人员。

课程费用
  一次选购24日课程的费用总价为2.4万元,平均1000元/日;为个人VIP研修。
  一次选购36日课程的费用总价为3.24万元,平均900元/日;为企业研修。
  一次选购72日课程的费用总价为5.76万元,平均800元/日;为企业VIP研修。
选购单次课程的费用为1500元/日

教学管理
  1)研修班项目全年开设36天课程,学员可以根据自身需要与时间安排选择课程进行学习;`
  2)可以一人参加全部一年的课程学习,也可以多人参加不同课程的学习。
  3)研修班项目针对企业部门经理及以上中高层管理人员开设,参加课程的学员需提前两周报名,经学校审核合格后可参加课程学习;
  4)研修班项目有效期为一年,自2008年1月起至12月止。

使用说明
  1.研修班项目分为:企业VIP研修、企业研修、个人VIP研修三种。
  2.凭企业VIP研修可在使用期内任选72天课程学习,每人每天按1人次计,可多人使用;
  3.凭企业研修可在使用期内任选36天课程学习,每人每天按1人次计,可多人使用;
  4.凭个人VIP研修可在使用期内任选24天课程学习,每人每天按1人次计,只限本人使用;
  5.听课人员的资格:在公司中、高层管理岗位工作满5年以上的在职工作人员;
  6.学员需提前两周向学堂预约登记并享受优先听课权,并交纳该听课人名片一张,由学堂审核,审核合格,发开课通知,(学员预约课程按该月日程安排计算人次,不可预约单日课程,如不能参加学习,需提前三日撤销预约,否则按参加考勤,若现场报名,不保留席位和讲义);
  7.同一学员学满24天(含24天)课程,可获得由复旦大学颁发的复旦大学相关结业证明;
  8.续课办法:在有效期内,可续24天以上,按照续课时价格标准计算;
  9.研修的使用解释权归复旦大学正大管理发展中心。课程设置

月份

主题词

课 程

时间

日期

3

战略管理篇

企业战略制定与有效实施

2天

3月7-8日

新经济时代的商业模式创新

1天

3月9日

3

营销管理篇

深度营销与客户关系管理

1天

3月28日

关键时刻MOT-利润倍增的服务模式

2天

3月29-30日

4

人力资源篇

高效精准的面试选拔技术

1天

4月11日

突破企业薪酬与绩效管理困境

2天

4月12-13日

4

财务管理篇

沙盘模拟-非财务经理的财务管理

2天

4月25-26日

创造价值的税务筹划

1天

4月27日

5

领导艺术月

情商与领导魅力

2天

5月16-17日

领导者言语表达艺术与沟通技巧

1天

5月18日

6

运营管理月

全面降低成本的采购管理与供应商筛选

1天

6月13日

成功的项目管理

2天

6月14-15日

7

东方智慧月

周易智慧与领导艺术

2天

7月18-19日

佛学智慧与心态修炼

1天

7月20日

8

组织管理月

知识管理-有效提高组织智商

1天

8月15日

中国人的心理与组织行为管理

2天

8月16-17日

9

团队管理月

团队心理激励技巧

1天

9月19日

高效能的团队沟通与建设

2天

9月20-21日

10

商务管理月

专业人士的职场商务礼仪

1天

10月24日

商务谈判策略与技巧

2天

10月25-26日

11

管理决策月

孙子兵法与商战谋略

1天

11月14日

管理决策的心理分析

1天

11月15日

系统思考与问题解决

1天

11月16日

12

创新管理月

创新思维与管理变革

1天

12月12日

全脑思维与问题解决

2天

12月13-14日

精品讲座

1. 梦的解析4. 心理健康与压力管理 2. 认知心理与心智模式5. 家庭关系中的心理问题 3. 中国股市发展趋势预测6. 风险投资与企业上市


开课时间:2008-8-15

联系方式:
  电 话:010-62703665   13811065827
  联系人:刘老师
  传 真:010-62703665  E-mail/M S N:liuweismile@hotmail.com

即时通信:
  Q Q:点击这里给我发消息
  MSN:


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