清华大学交通及汽车服务行业高级经理人研修班

作为企事业领导者,您是否经历过或正在面临: 每天工作很忙,但员工工作效率太低；
前几年企业发展挺快，但现在发展缓慢；
想法很多,但落实太难；
好员工突然跳槽；
经营成本太高，年终利润甚微……
如何突破交通及汽车服务行业企业持续发展的瓶颈？
如何理解“三分技术，七分管理”？
清华大学交通及汽车服务行业高级经理人研修课程帮您： 全面认识“管理”，深入了解“管理”；
透彻理解“管理”，灵活运用“管理”！

 [项目背景及宗旨]
　　随着入世后中国汽车企业相关保护政策的逐步取消，中国汽车及其服务市场的价格、管理及运营模式在逐步与国际接轨。国家汽车产业政策的出台及金融政策的调整，以及汽车服务的法规、标准的调整，这些提高了从业门槛，加大了经营难度，同时也规范了市场。中国汽车及其服务企业与国际知名企业在产品营销、推广、汽车服务、融资管理、资本运营等方面存在着很大差距。中国汽车产业及汽车后市场唯有增强创新意识、不断提高汽车营销、企业管理、金融服务、维修技术等能力，才能在日益激烈的竞争中运筹帷幄，决胜千里！ 清华大学交通及汽车服务行业高级经理人研修班，整合国内外著名经济学家及业界一流专家学者，联合交通企业管理协会、中国汽车维修行业协会等行业组织，为中国交通及汽车服务企业培养具有科学管理能力、丰富实战经验的高级管理者！ 此研修班将是一次汽车服务行业内精英的聚会，从此为您的企业注入新的动力！

[课程目标]
（百年清华以厚积之底蕴，超前之步伐，缔造卓越精品课程）

第一模块：行业分析及企业战略管理	第二模块：企业营销管理与创新
民营企业战略规划与竞争优势	创新营销设计与规划
汽车维修最新相关法规规则及发展趋势	企业营销中的公共关系
汽车产业政策及新技术深度解读	高效率营销网络的建设和运营
汽车维修企业治理创新	现代市场营销管理
品牌店与综合维修的现状及发展趋势	营销危机应急处理
现代维修企业经营策略	连锁体系的建立与经营
第三模块：汽车维修企业品牌建设与竞争力打造	第四模块：企业领导力与执行力提升
品牌销售策略与管理	人本管理与执行力打造
汽车维修服务理念与品质管理	管理创新与领导艺术
企业诚信度塑造与可持续发展	汽车维修企业内部培训体系建设
服务的角色定位与职业素养	领导力提升与团队建设
高绩效团队建设	中国式管理与决策艺术
如何创建强势品牌
第五模块：专业技术更新与发展趋势	第六模块：人力资源开发与学习型组织建设
汽车电子技术的现状与发展	人力资源管理与新酬体系建立
汽车维修新技术的介绍与市场操做	人力资源开发的基本原则与机制
国际优秀汽车制造企业技术纵谈	人力资源开发项目的设计与评估
整车设备故障诊断方法与技巧	学习型组织与企业深层变革
外汽车技术发展与比较研究	中外优秀企业人力资源比较分析探讨
现代汽车构造与电子技术的应用

[部分主讲教授]
　　师资主要由清华、北大、复旦等知名高校资深教授和高级汽车企业管理专家、财务金融专家，以及奔驰、大众、宝马、通用、丰田等世界知名汽车企业高级营销顾问、培训讲师，国家发改委、国务院发展研究中心、中国汽车工业协会等机构高级官员、政策专家，国内知名汽车企业高管等组成，极具专业性和国际性。

[适合对象]
　　1、各大汽车制造、经销、服务企业及相关企业的董事长、副董事长、总经理、副总经理、市场总监、营销经理及服务经理等高层管理人员；汽车业高级职业经理人；有志于从事汽车行业的社会各界精英人士。
　　2、交通行政管理部门、相关行业协会负责人。

[学习期限]
　　学习期限一年；每两个月面授课程一次，每次4-5天；2008年6月16日开课。

[学习认证、证书颁发]
　　清华大学继续教育学院统一学习过程管理，学习期满，经考核通过，颁发“交通及汽车服务行业高级经理人研修班”证书。

[报名办法]
　　请将报名表填好后传真至：010－68426722以优先安排名额。经审核确认后由清华大学继续教育学院发“入学通知书”，学员收到“入学通知书”后办理汇款手续，并将银行的汇款回单传真至010－68426722。 

[收费标准]
　　培训费：29800元/人（含师资课酬、书本资料费、教学管理费）

[上课地点]
　　北京清华大学

联系方式：
　　电　话：010-62703665   010-68426722  13811065827
　　联系人：刘老师
　　传　真：010-68426722
　　E-mail/M S N：liuweismile@hotmail.com

即时通信：
　　Q Q：
　　MSN：