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【课程日期】
第十期班开学：2008年7月10日 （星期四）
第十一期班开学：2008年12月11日（星期四）
【课程费用】
￥45,000
【课程简介】
进入微利时代，企业比以往任何时候更渴求卓越企业总裁（CEO）的领导。 “企业总裁(CEO)高级研修班”——历经五年锤炼的清华大学继续教育学院高端精品课程，得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要，突出“经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性”，助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界！
【课程特色】
经典性——整合一流学者、专家授课，贯通古今中外经典管理思想 实战性——结合案例分析与商战模拟，融会角色扮演与咨询式诊断 思辩性——感悟哲学思辩与人文境界，培养辨证思维以及创新能力 前瞻性——把握宏观形势和产业动态，未雨绸缪规划投资产业战略 共享性——总裁论坛对话名家与大师，同窗总裁智囊分享成功经验 永益性——成为终身学习俱乐部会员，从此拥有终身受益人脉资源
【课程对象】
大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员
【课程安排】
学习形式： 课堂学习·案例分析·商战模拟·专题讲座·特设沙龙·体验式培训 总裁论坛·网络课程·移动学堂·商务考察·论文答辩·心理工作坊
学习时间： 学习期限16个月，每两个月上一次课，每次集中学习4天（其中2天为周末），共336学时
【课程内容】
| 模块一 高级工商管理知识优化与提升 |
模块二 企业生存环境分析与战略抉择 |
| 目标：从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。 CEO战略思维与战略运筹 企业品牌塑造与营销战略 战略人力资源与激励体系 财务报表解读与税务筹划 组织行为与组织结构设计 公司治理与现代企业制度 |
目标：从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境，提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。 中国的宏观经济环境分析 经济全球化以及跨国经营 政策把握与政府关系管理 区域经济与资源要素分析 法律法规分析与风险防范 高增长产业投资形势分析 |
| 模块三 企业家管理思想与经营哲学 |
模块四 企业家卓越领导力修炼与企业文化 |
| 目标：融会古今管理智慧、贯通中外经营思想，丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。 儒家—理政之道与企业经营 道家—修身之道与性格锤炼 佛家—取舍之道与悟性智慧 博弈思维与企业的竞争策略 中国商业文化与商帮成功精髓 企业家道德伦理与社会责任 |
目标：通过分析卓越领导者素质，系统揭示领导力真谛，引导CEO通过企业文化成为卓越的领导者。 卓越领导力模型分析 从权力到影响力解读 领导突变与危机管理 人本理念的企业文化 制度与文化结合管理 学习型组织建立实务 |
| 模块五 企业资本运营与投融资决策 |
模块六 企业家创新思维与变革 |
| 目标：解读资本运作奥秘,梳理公司治理结构,通过资本纽带优化公司治理,实现企业规范、高效、持续地发展。 企业投融资渠道与方式 境内外上市决策与运作 公司治理与股权分置改革 企业兼并、收购、重组 公司整体风险控制 经理人激励制度 |
目标：通过打破定势思维，开启CEO的创新思维，提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力，探寻企业创新的有效路径。 企业家的决策与创新思维 智慧经济时代的创新法则 克服定势思维与偏见思维 企业家精神以及创新经营 动态环境下企业变革分析 企业变革中的问题及应对 |
| 模块七 企业家自我管理与素养提升 |
模块八 企业经营实战模拟与互动计划 |
| 目标：关注CEO自我管理和素养修炼，增强CEO的人格魅力和影响力，培养当代企业家精英风范，从财富人生走向贵族人生。 个人理财与家庭规划 压力管理与心理健康 商务礼仪与社交艺术 管理沟通与公关素养 音乐欣赏与感性人生 艺术品投资与鉴赏力 |
目标：通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划，为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。 商战模拟——专家亲观模拟、诊断问题根源 商务考察——学习标杆企业、洞察成功内涵 特设沙龙——同窗智囊探讨、分享成功经验 论文答辩——对话专家教授、深入咨询个案 体验式培训—挑战自我极限、领悟团队真谛 心理工作坊—改善心智模式、超越自我障碍 |
| 特别模块 企业总裁CEO高峰论坛 ——云集当代企业新锐，对话财经风云人物，激发管理突破灵感 |
【学习认证】
完成全部课程并通过考核者，可获得由清华大学继续教育学院颁发的“企业总裁（CEO）高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印、清华大学继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。
【申请程序】
1、 详细填写报名表并传真至（010） ６８４２６７２２；
2、 学院进行资格审核，为符合条件者发放清华大学继续教育学院《入学通知书》；
3、 获得录取通知书按要求办理汇款，并将汇款凭证传真至学院；
4、 学员所交培训费得到确认后正式录入学院学员信息库；
5、 等待班主任通知相关报到事宜，准时报到上课。
【交费方式】
1、本地学员可以选择汇款或直接到本院交付学习费用，只接受现金和支票两种方式 （支票抬头：清华大学）；
2、外地学员统一采用银行汇款方式，具体信息如下： 开户单位：清华大学（256） 开 户 行：工行北京分行海淀西区支行 帐 号：0200004509089131550
汇款后请将汇款凭证传真至（010-６８４２６７２２），并注明“本人姓名、发票抬头、班级名称”，以便我们为您及时开具发票。
【课程咨询】
联系地址： 北京市朝阳区东三环中路34号 （100020）
清华大学继续教育学院光华路校区院内2号楼225-227室
【大事记】
07年12月 CEO九期班开班；
07年10月 CEO八班参观北京现代汽车；
07年8月 CEO项目第八期开班；
07年8月 CEO三班老学员年度聚会，参观学习同学企业—河北武安市文安钢铁公司；
07年7月 CEO六班、七班参观青岛海尔及青岛啤酒；
07年5月 CEO项目举行年度总裁论坛，四百多名新老学员共聚一堂。
06年11月 CEO项目第七期开班；
06年10月 CEO四班相聚深圳成立“清华终身学习俱乐部企业总裁四期班同学联谊会”；
06年8月 CEO四班及五班珠三角班在紫光国际交流中心举行了隆重的结业仪式；
06年8月 CEO项目三班重聚，考察参观同学企业--山西壶化集团；
06年6月 CEO项目第六期开班；
06年3月 CEO项目率先引入“人才资质评价体系”，成为我国高管人才培养模式上的一次创新和探索;
05年12月 CEO项目第五期（珠三角班）开班;
05年8月 CEO项目第四期开班;
05年7月 CEO项目学员子女参加清华少儿英语夏令营活动，共同关注孩子的教育与成长问题；
05年5月 CEO三班参观蒙牛集团，与牛根生对话。
05年5月 CEO项目二期和三期班共同举行了结业典礼及证书授予仪式，同时CEO同学联谊会正式成立，为学员之间的相互交流和沟通搭建了平台；
05年4月 首届清华大学终身学习威海论坛拉开帷幕；
04年4月 清华创新管理论坛上，CEO班全体学员与来自全国的500多位优秀企业家们共聚一堂，探讨经济发展问题，分享企业成功经验；
03年10月 首届CEO项目开班，来自全国十几个省份的高管人才开始了为期一年多的学习和交流。
开课时间：2008-12-11
联系方式：
电 话：010-62703665 13811065827
联系人：刘老师
传 真：010-62703665 E-mail/M S N：liuweismile@hotmail.com
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